浅论建筑工程施工质量的控制：开云app手机版下载

浅论建筑工程施工质量的掌控概要：质量是影响建筑业将来发展极为重要的一个方面。在空前兴旺的建筑产业建设中，如何强化对建筑工程质量问题的掌控是放在各大建筑企业面前的一个不利的问题。本文首先从强化对建筑工程施工质量掌控的必要性抵达，从而明确提出目前在建筑工程施工质量中不存在的一系列的问题，进而明确提出明确对策，以强化对建筑工程施工质量的掌控，确保建筑工程合理、安全性已完成。

　　关键字：建筑工程，施工质量，掌控　　一、强化建筑工程施工质量掌控的必要性　　随着我国社会主义市场经济的大大发展和我国改革开放的逐步深化，国民经济获得了持续、较慢的发展，基本建设项目也在大大减少。但是，目前部分企业对施工质量的掌控力度过于，根本性工程质量事故内敛再次发生，这不仅给国家的财产带给了很大的损失，也给人民的生命财产带给了相当严重的危害，给社会的大大发展带给了十分有利的影响。因此，只有对建筑工程施工的过程展开严苛的质量掌控，才能确保建筑工程的质量超过预期的目标，才能确保国家和人民的财产不受到损失。

　　二、建筑工程施工质量不存在的问题　　1．建筑材料不合格，没超过合理的标准。建筑材料质量的优劣是建筑工程的质量能否合格的基础。目前，在我国部分建筑工程中，有不少的建筑材料的质量是不合格的，有些建筑公司从地下小炼铁厂低价出售一些不合格的钢材，这样楼房建筑就更容易经常出现裂开等质量问题。

　　2．施工人员没经过正规化的培训上岗。目前，为我国的城市建设作出巨大贡献的建筑工人主要以农民工居多，但是其中90%以上的农民工都是没经过正规化培训，且没涉及技术证书上岗的，这也是造成建筑工程施工质量经常出现问题的一个方面。、　　3．建筑工程施工安全性生产体系和建筑施工安全性生产责任制不完善。

部分建筑企业视建筑施工安全性生产体系如一纸空文，安全性生产机构形同虚设，适当的工作也没获得有效地的积极开展。　　4．施工方法失当。其主要还包括施工的组织设计、施工技术措施，施工方案、施工工艺等的掌控。施工方法用于否合理，是确保建筑工程施工质量的确保。

　　三、强化建筑工程施工质量掌控的对策　　1．建立健全完备的建筑工程质量体系。首先，作好建筑工程的闻质量策划，作好防治掌控，把工程质量、安全隐患助长在发祥地里。其次，强化公职质量监督的政府职能。政府应当增大对监理单位在施工现场的所求展开有效地监督，确保建筑工程有效地展开；政府应当强化对设计、勘查单位的监督力度，确保建筑工程有技可依；政府应当增大对建筑工程质量的监督，确保建筑工程高效、优质的已完成。

最后，施工企业应当转变其管理方式，建立健全质量安全性责任制。企业应当从其自身的内部的组织结构抵达，展开结构调整，企业只有在结构合理、权责明晰的环境下，才能构成其自身的吃饱特点，才能在大大白热化的竞争中正处于不败之地。　　2．企业应当强化对建筑材料的质量的掌控。

建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的强弱相当严重关系到工程质量否合格的依据。假如建筑材料不合格，那么建筑工程的质量也不会接到相当大的影响，甚至导致根本性的安全事故。因此，企业要对建筑材料和设备的订购展开全过程的质量掌控，企业可重点捉施工材料构配件订购质量标准、订购质量竣工验收和施工材料构配件储存质量这几个环节，极力杯葛假冒伪劣产品，实施货比三家。

　　3．强化对施工人员的培训力度。21世纪，归根结底是人才的竞争，施工人员素质的强弱必要关系到建筑工程质量的好坏。

因此，只有不断加强对施工人员的培训，提升其自身的职业道德素质和业务技能，才能确保建筑工程的质量合格。　　4．企业不应推崇安全性生产。首先、企业应当增大宣传力度，通过宣传教育超过增加安全事故的再次发生。其次、完备企业的安全性保障体系，制订安全性生产规章制度和安全性操作规程，使企业的安全性生产有章可依。

　　5．在施工过程中，使用现代化技术对施工质量展开掌控。以信息技术广泛应用为标志的信息时代，充分利用计算机技术、信息技术和网络技术是确保现代化管理的最重要手段，提升建筑工程的施工质量。建设工程质量监督管理信息化、网络化是构建工程质量档案网络管理、构建工程管理资源共享的前提条件，是提升监督管理水平和管理效能的最重要确保，也是管理方法科学化的最重要标志。　　结束语：　　施工项目建设项目是一个系统工程，要想要有效地的控制工程质量，应当从影响工程质量的全过程展开工程掌控。

实行建筑工程施工质量的监控不应分清主次，逃跑关键，依赖完备质量体系和质量检查制度，奠定建筑工程施工工序质量掌控计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，展开预控，构建工程质量的线性规划。　　参考文献：　　[1]乐友刚《建筑工程质量掌控研究探究》城市建设：下旬2010　　[2]杨标《建筑工程质量掌控的几点观点》商品与质量2010　　[3]赵屹松张燕《浅谈强化建筑工程项目施工质量掌控》经济技术协作信息2010.。

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